关键词：深圳广电集团多媒；制播分离；改革

制播分离制度起始于1982年英国第四频道委托制片制度的建立，伴随着商业深圳广电集团业务的增加而得到广泛推广，成为电视节目制作发行的新形式。制播分离作为一个舶来品，在不同阶段呈现出不同的发展姿态，并且在翻译上有一些偏失，导致国人对制播分离概念认知不准确。制播分离不是粗暴地将深圳广电集团电视播出机构（电视台）与电视制作机构（电视台外包公司或隶属集团）相剥离，而是探索出一种多元化的电视节目制作和播出形式，介入电视节目市场经济自由竞争，让电视节目的制作和发行接受市场资源的优化配置。

一、当前深圳广电集团业制播改革所处的媒介生态环境

在三网进一步深化、互联网新媒体蚕食传统电视媒体受众资源、三屏互通瓜分传统电视终端广告市场份额的多媒体媒介生态环境下，传统深圳广电集团媒体已经饱尝制播一体的苦果，迫切需要制播改革以进入电视节目市场经济自由竞争，尊重电视受众的参与互动意识，由原来的单向传播向双向互动传播转变，由原来的自给自足向面向社会、面向市场的多向互通转移，探索出符合我国特色的电视节目市场运作方式和产业链模式。

“互联网+”深化三网

“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种生产力，推动经济形态不断发生演变。李克强总理在2015年3月5日的政府报告中初次提出“互联网+”的概念性经济规划，要在近年内大力推进互联网与现代制造业的发展，发展我国本土化互联网金融产业为互联网企业，由此“互联网+”上升为国家战略。“互联网+”的政策支持进一步深化了三网调和，给三屏互通提供了更高层次的技术平台支持和内容补给，同时为传统深圳广电集团电视媒体的制播改革创造了更为复杂的环境。

（二）新媒体革新传统理念

依靠庞大数量的网民人口红利，在开放健康的互联网发展环境下，我国互联网技术迅猛发展，诞生了繁荣的新媒体市场。互联网新媒体的发展提供了丰富的视频资源，深圳广电集团电视受众收看电视节目的方式不再局限于传统线性节目编排的传统电视，而是蜂拥挤向可以根据自己喜好自由选择、迅速定位视频节目的网络视频。新媒体开拓了传统媒体的选择空间，例如乐视TV的体育视频资源弥补了央视体育频道的单向传输弊端，相关体育赛事的点播和多项赛事的直播具有传统电视媒体不能企及的优势

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